今天我們聊一聊當(dāng)伙伴或者下屬甘于平庸的時(shí)候，你怎么提高對他們的要求？ 當(dāng)然這有個(gè)前提，就是不管什么時(shí)候，只要團(tuán)隊(duì)成員表現(xiàn)不佳，領(lǐng)導(dǎo)者首先是審視自己，因?yàn)闃O有可能是你自己甘于平庸，所以給下屬樹立一個(gè)反面的典型。如果我們自己降低了標(biāo)準(zhǔn)，那伙伴就認(rèn)為只要達(dá)到一般水平就好了。

那這個(gè)時(shí)候應(yīng)該怎么辦呢？要問自己：我必須做什么來樹立良好的榜樣？如果我不提高對自己的要求，我就無法提高對其他人的要求。 如果你是一個(gè)致力于發(fā)揮最大潛能的領(lǐng)導(dǎo)者，你可以開始審視帶領(lǐng)的伙伴，并且問他們這些問題： 第一，你是否正在發(fā)揮最大的潛能？這是一個(gè)意識(shí)問題。很多伙伴并不知道他們能夠做的其實(shí)比他們現(xiàn)在正在做的多的多，他們或許甚至沒有把發(fā)揮潛能作為目標(biāo)。作為領(lǐng)導(dǎo)者，就要幫助他們認(rèn)識(shí)到發(fā)揮潛能的無限可能性。

 第二個(gè)問題，你愿意做的更好嗎？如果他的答案是肯定的，你也許能夠幫助到他，如果他的答案是否定的，他們甚至自己也沒有辦法幫助自己。 第三個(gè)問題就是，你知道如何充分發(fā)揮自己的潛能嗎？很多人不知道如何才能取得更多的成功，他們有意愿，卻缺乏相關(guān)的知識(shí)，或者是認(rèn)知不到，所以沒有行動(dòng)。如果他們不知道前行的道路，不知道應(yīng)該怎樣走，就可以給他們指出來。 第四個(gè)問題就是，我能幫助你嗎？對領(lǐng)導(dǎo)者來說，教練和導(dǎo)師的角色能給他們帶來最大的回報(bào)。當(dāng)伙伴聽從你的教導(dǎo)開始不斷成長的時(shí)候，幫助他們獲得成功就是你最大的收獲。        

作為領(lǐng)導(dǎo)人，你要幫助伙伴明白一件事兒，平庸的表現(xiàn)不會(huì)取得好的結(jié)果。如果表現(xiàn)平平，你就不能開創(chuàng)屬于自己的好的事業(yè)，也不能對現(xiàn)狀做出很大的改善。 在生活中，很多方面表現(xiàn)平平還能過得去。比如說你投籃總投不進(jìn)去，但這并不妨礙你享受這個(gè)愛好；你烹飪水平一般，但一家人也不會(huì)因此挨餓；開車技術(shù)可以一般，你可以慢慢開……但是在有些方面你不能滿足一般的表現(xiàn)，比如，你不能滿足于將就、湊合的婚姻，卻還期望這段婚姻幸福美滿；你也不能滿足于在工作中表現(xiàn)一般，卻還期望升職加薪。 當(dāng)然了，提高標(biāo)準(zhǔn)也不要一下子提得太高，要一步一步的來。比如一個(gè)伙伴賣房子，平均兩個(gè)月能賣三套房子，你可以拿提高到四套，這樣的要求合情合理，大多數(shù)人都認(rèn)為他也能做到。你設(shè)定了目標(biāo)以后再給出達(dá)到目標(biāo)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，幫助他們制定計(jì)劃，并一直跟進(jìn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，多數(shù)人最終都會(huì)實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)。

這樣一步一步的提高，會(huì)給那些成功實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的伙伴更大的鼓舞，他們又極大的鼓勵(lì)了那些表現(xiàn)一般的伙伴，他們給了那些平庸者希望。這也是為什么每次有人實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)，你就應(yīng)該宣揚(yáng)他的事跡，這種表揚(yáng)是對個(gè)人努力的肯定，同時(shí)也激勵(lì)那些表現(xiàn)一般的人付出更多的努力。 工作表現(xiàn)得最好的伙伴，不需要激勵(lì)，他們已經(jīng)動(dòng)力十足，表現(xiàn)的非常好，但是團(tuán)隊(duì)里其他人需要這樣的激勵(lì)。逐步的提高標(biāo)準(zhǔn)對整個(gè)團(tuán)隊(duì)也很有幫助，尤其是團(tuán)隊(duì)里的成員非常多的時(shí)候，如果每個(gè)人都成長一點(diǎn)點(diǎn)，那么整個(gè)團(tuán)隊(duì)就會(huì)成長巨大！